十四屆全國人大二次會議指出：適應新型城鎮化發展趨勢和房地產供求關係變化，加快構建房地產發展新模式。2024年是集團高質量發展年躍上新台階的一年，是以產品、服務全面升級，實現高科技、高質量、高效能的「高質生產力」發展的關鍵一年。為全面落實高質生產力發展要求，進一步推動企業管理工作提質提速。3月7日，集團舉行強化財務管理能力專項培訓。集團總裁楊斌、副總裁於永勝、戰區總裁尹麗、劉振強，集團財務管理鏈條相關人員參加專項培訓。

財務管理的核心環節是財務決策。現代財務管理是通過提供多層次、全方位的財務信息，為企業提供決策工作。新的一年集團戰略發展對管理工作提出了更高的要求。這次培訓就是迎接集團新一年的新形勢、新發展，以文化聚人心，以人才促發展，全方位培養高素質人才。使集團財務管理人員站在企業經營者的角度進行財務管理及財務分析，全面提升風險意識和經營思維,助力集團高質量發展。

這次專項培訓，集團請到了國內極少數具有全面且豐富的實戰經驗的行業高端老師——黃老師。培訓中，黃老師以清晰、嚴謹、幽默、實用、生動的語言和培訓課程、以及大量的案例，通過分組討論、點評、分組 PK 等形式，全程調動學員的參與感和積極性，緊密結合實際，深入淺出，通俗易懂，內容充實縝密，邏輯性強，把世界 500 強先進的財務管理理念和思維傳授給學員，將財務理論與企業經營實踐緊密結合，實現財務與經營的無縫對接。

大家在學習中，以高度的責任感和專業精神，爭相參與互動，準確地回答了老師的提問。在分組討論中，圍繞專題，認真思考，制定方案。

通過學習，大家提升了通過財務分析透視經營層面，以財務報表分析企業經營狀況。大家意識到形成經營分析報告是每位報表分析人員的目標和職責。提升了財務人員站在企業經營者的角度進行財務管理及財務分析，全面提升風險意識和經營思維的能力。

這次專項培訓集團十分重視，各小組建立了微信群，並選出隊長及紀律委員。按照「316學習法」，進行了提前預習，學習中帶着思考提問、積極溝通、認真記錄；對標提升、創新應用、轉換落地。

培訓根據各小組學習成績評出了優秀團隊獎，獲得優秀團隊獎的是第二組。

財務管理科學嚴謹，責任重大。大家表示，要進一步提升財務工作的責任感、使命感，提升從財務視角為企業戰略發展提供決策的專業能力，為集團企業管理當好「聽診器」，為集團戰略發展當好「排頭兵」。